Conversa
- Você trabalha na Joe Doe Corp.. Não trabalha? Perguntou aquela mulher ao Cantalício em um café do principal shopping da cidade.
- Sim, porque??
- Eu era esposa do Irineu, do Financeiro. Lembra dele?
A resposta ele sabia. Irineu participou do projeto de implantação do ERP que entrou em produção a cerca de dois anos atrás. Lembrava que ele tinha saído da empresa. Só não sabia o porquê.
O Projeto
A empresa tinha apostado alto no projeto de implantação de um novo sistema na companhia a cerca de 5 anos. Com três anos de duração, seria, com certeza, o maior desafio de toda a história da empresa. Na visão do Board, a implantação de um único sistema para controle de todas operações fiscais, financeiras e de estoque era fundamental para suportar o crescimento internacional planejado.
Na época, lebrara que a empresa não mediu esforços na implantação. Consultoria americana, centenas de pessoas na equipe do projeto, reuniões semanais e lógico, muitos finais de semana e feriados de trabalho e mais trabalho.
Para a TI, aquele ritmo era normal. A essencia do profissional de TI era de sempre procurar este tipo de desafio. Quanto mais complexo e difícil era a demanda, melhor. Cantalício, gerente de TI, com mais de seus 30 anos de experiência sabia disso e gostava.
Porém ele era uma exceção, as áreas usuários não tinham idéia o que significava uma implantação deste porte. Nos três anos do projeto, ocorreu de tudo, muitos saíram da empresa, outros enloqueceram e poucos aguentaram até a entrada em produção.
Irineu tinha sido a exceção. Desde o início do projeto mostrou competência e profissionalismo. Praticamente morava dentro da empresa. Não existia feriado ou final de semana que ele não estava lá. Sempre pronto a ajudar a consultoria americana em especificações, testes, migrações, etc...
A Consequência
Cantalício, que também era um sobrevivente, lembrou dos últimos meses de Irinei na Joe Doe. Abatido, olheiras profundas, quase um morto-vivo, arrastava seu corpo pelos corredores da empresa. Certo dia, no meio da estabilização do ERP, soube que ele não apareceu mais em seu setor e que depois de muitas tentativas de contato de seus colegas, soube que o RH estava o procurando para registrar o abandono de emprego.E era isso, nunca mais soube de nada.
Não resistiu e perguntou para ex o que tinha acontecido.
- Você trabalha na Joe Doe Corp.. Não trabalha? Perguntou aquela mulher ao Cantalício em um café do principal shopping da cidade.
- Sim, porque??
- Eu era esposa do Irineu, do Financeiro. Lembra dele?
A resposta ele sabia. Irineu participou do projeto de implantação do ERP que entrou em produção a cerca de dois anos atrás. Lembrava que ele tinha saído da empresa. Só não sabia o porquê.
O Projeto
A empresa tinha apostado alto no projeto de implantação de um novo sistema na companhia a cerca de 5 anos. Com três anos de duração, seria, com certeza, o maior desafio de toda a história da empresa. Na visão do Board, a implantação de um único sistema para controle de todas operações fiscais, financeiras e de estoque era fundamental para suportar o crescimento internacional planejado.
Na época, lebrara que a empresa não mediu esforços na implantação. Consultoria americana, centenas de pessoas na equipe do projeto, reuniões semanais e lógico, muitos finais de semana e feriados de trabalho e mais trabalho.
Para a TI, aquele ritmo era normal. A essencia do profissional de TI era de sempre procurar este tipo de desafio. Quanto mais complexo e difícil era a demanda, melhor. Cantalício, gerente de TI, com mais de seus 30 anos de experiência sabia disso e gostava.
Porém ele era uma exceção, as áreas usuários não tinham idéia o que significava uma implantação deste porte. Nos três anos do projeto, ocorreu de tudo, muitos saíram da empresa, outros enloqueceram e poucos aguentaram até a entrada em produção.
Irineu tinha sido a exceção. Desde o início do projeto mostrou competência e profissionalismo. Praticamente morava dentro da empresa. Não existia feriado ou final de semana que ele não estava lá. Sempre pronto a ajudar a consultoria americana em especificações, testes, migrações, etc...
A Consequência
Cantalício, que também era um sobrevivente, lembrou dos últimos meses de Irinei na Joe Doe. Abatido, olheiras profundas, quase um morto-vivo, arrastava seu corpo pelos corredores da empresa. Certo dia, no meio da estabilização do ERP, soube que ele não apareceu mais em seu setor e que depois de muitas tentativas de contato de seus colegas, soube que o RH estava o procurando para registrar o abandono de emprego.E era isso, nunca mais soube de nada.
Não resistiu e perguntou para ex o que tinha acontecido.
- "Ele pirou, quase morreu depois daquele maldito projeto da tua empresa. Não via ele. Depois de dois anos assim, me separei." Ela ia continuar e aparentemente, precisava. Mas Cantalício a interrompeu, se despediu e decidiu não saber o resto da história...
Poderia ser, morbidamente..., parecida com a sua.
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