A TI como ela é...

. eXtreme Go Horse (XGH) Pensou, não é XGH. XGH não pensa, faz a primeira coisa que vem à mente. Não existe segunda opção, a única opção é a mais rápida. Existem 3 formas de se resolver um problema, a correta, a errada e a XGH, que é igual à errada, só que mais rápida. XGH é mais rápido que qualquer metodologia de desenvolvimento de software que você conhece (Vide Axioma 14). Quanto mais XGH você faz, mais precisará fazer. Para cada problema resolvido usando XGH, mais uns 7 são criados. Mas todos eles serão resolvidos da forma XGH. XGH tende ao infinito. XGH é totalmente reativo. Os erros só existem quando aparecem. XGH vale tudo, só não vale dar o toba. Resolveu o problema? Compilou? Commit e era isso Commit sempre antes de update. Se der merda, a sua parte estará sempre correta.. e seus colegas que se fodam. XGH não tem prazo. Os prazos passados pelo seu cliente são meros detalhes. Você SEMPRE conseguirá implementar TUDO no tempo necessário (nem que isso implique em acessar

. Caros amigos, gestão do escopo, comunicação e aquisição by Go Horse! Escopo Os burocratas do PMI inventaram um monte de baboseiras para gerir o escopo do projeto… WBS, declaração do escopo, blá, blá, blá… O Go Horse não perde tempo com asneiras como essas, pois se preocupa com o fundamental: ganhar a conta do cliente. Não adianta perder tempo com previsões e futurologia… tem que dizer para o cliente que tudo o que ele quer vai ser entregue no prazo que ele deseja – só assim se ganha a conta. Depois, se dá um jeito pra fazer tudo – basta jogar a bomba no colo da equipe do projeto. O gerente de projetos Go Horse deve submeter a sua equipe a um estado permanente de terror, de modo que a mesma trabalhe horas extras para cumprir oescopo, não apenas sem reclamar, mas pensando que não faz nada além da obrigação. Às vésperas da entrega do projeto, após várias madrugadas de trabalho (por parte da equipe, não do gerente, claro), entrega-se o escopo completo, mas nas coxas. Enquanto o cliente

. Nada Como um bom e velho KT bem feito!  #kt #knowledgetransfer #itil #aticomoelae

. Eram separados Os inteligentes com iniciativa (comandantes e estrategistas) Os inteligentes sem iniciativa (oficiais superiores) Os burros sem iniciativa (bucha de canhão, tropa, peonada e etceteras) Os burros com iniciativa (nem entravam no exército)