A TI como ela é...

Dez maneiras para se mostrar um PDCA . Flag!

Tive o prazer de constatar que fui homenageado com um post no blog do Horseman, O mundo mágico de Horseman . Do qual sou fã e sigo fielmente desde o início deste blog! Horseman, ou Maurício Souza, é um gaúcho e gremista com uma técnica única de escrever e expor as suas idéias.  Ainda quando preparava o esqueleto e conceito da TI Como Ela é , me inspirei muito em seus textos e a simplicidade e objetividade com que são escritos. Para quem não concordar comigo, vai a dica da seção  Real Extra Jumbo Huge Large Size . já na edição 102 e, como a maioria poderá cosntatar..... Essencial! Parabéns Horseman. Um abraço, Flag! A TI Como ela é...   O post:  Flag! O Observador

Recrutamento   “Esse cara é fantástico. Vamos contratar!”, exclamou o supervisor da área de infraestrutura de TI para Carlinhos.   Ocupava o cargo a pouco tempo, mas já tinha contratado muitos profissionais para sua equipe, inclusive o líder da equipe de redes, Carlinhos ou “Sir.” como todos chamavam devido seu estilo e classe inglesa, e acreditava que tinha um “dom” ou pelo menos tinha o “felling” para este tipo de atividade.   Seu estilo era tentar compartilhar com seu líder mais próximo a maioria das decisões e para as contratações, isso era pré-req.  O aval de Carlinhos veio após a entrevista técnica. Acharam que não era necessário testar os conhecimentos, pois se surpreenderam quando o candidato mostrou seu CV com pós graduação em redes, certificação Linux e Microsoft, treinamentos oficiais, ótima formação superior, ótimo papo, etc... O fato de vir de outro país procurando melhores oportunidades na carreira também motivou os dois gestores. A reunião final para contratação foi

Texto extraído do link do Portal Exame , link:  http://portalexame.abril.com.br/rede-de-blogs/manual-do-executivo-ingenuo/2009/10/14/202829/ "Me permita ir direto ao ponto: seu chefe é a única coisa que realmente importa. Você não trabalha numa empresa, você trabalha para alguém. Seu chefe tem o poder de transformar a sua vida num paraíso ou num inferno. A empresa é uma abstração. Seu chefe é uma realidade concreta. Um bom chefe oferece a você as melhores condições de trabalho numa empresa energúmena. Um mau chefe faz o seu dia a dia ser um passeio ao purgatório mesmo nas companhias mais afamadas por sua cultura e seu ambiente de trabalho. Portanto, meu amigo, minha amiga, escolha muito bem o seu chefe. Essa é a grande decisão a ser tomada. Somente depois pense no projeto que lhe está sendo oferecido, na empresa em questão, no tanto de grana que vão lhe pagar, nas tais perspectivas de crescimento. Não se engane: nada importa tanto quanto escolher bem o chefe. Ele será seu me

1. D esconheço o termo em questão. 2. Ignoro o paradeiro dessa pessoa em particular. 3. Não tenho uma resposta apropriada para isso. 4. Poderia instruir no aspecto que acaba de mencionar? 5. Meus conhecimentos não abrangem essa determinada área. 6. Ignoro o fim ou meta de tal processo. 7. Não tive a vontade de conhecer esse lugar. 8. Este aspecto é totalmente alheio a minha pessoa. 9. Isso é algo que eu gostaria de saber tanto como você. 10. Para falar a verdade fico até envergonhado de falar algo na frente de quem entende tanto do assunto.

Depressão Ficava deprimido sempre que precisava subir as escadas para chegar a sua sala de trabalho. Não entendia como as coisas funcionavam naquela companhia. Certo dia comentou com seu colega Valentino no cafezinho "Camarada, fico deprimido já as 09 da manhã. Subo pela escada e vejo, A melhor empresa para se trabalhar, O melhor departamento de Recursos Humanos do Brasil... e chego aqui... e... é.... é isso aqui!!!! Não entendo. A pesquisa da Exame não pode estar certa!!!!" "Abstrai amigo... abstrai". Era analista de sistemas, acostumado a empresas de desenvolvimento de software e prestadoras de serviço onde... digamos..., gestão de pessoas não era e nunca seria o forte. Mas ali, ali tinha depositado suas fichas.... "Agora vou trabalhar em uma grande empresa, com grandes e sólidos processos...", pensava no âmago de sua alma... Quando decidiu sair de seu antigo emprego, pensou que tinha pensado em tudo. Plano de carreira, oportunidades de crescimento, via

@aticomoelae

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Começa Assim Certo dia, chamaram todos os gerentes da área e comunicaram a demissão do CIO. O recado da direção  era bem claro e evidente. "Não podemos ter uma TI que não seja focada em nosso negócio", "Precisamos alinhar os custos de TI ao negócio", "Nosso foco não é tecnologia, é o negócio"  "Original..." Comentou um dos líderes da área! O Michaelis diz, eu não Segundo Michaelis, sucateamento vem de sucata, que siginifica:  1 Ferro ou objeto de ferro tornados imprestáveis pelo uso ou pela oxidação, os quais são reaproveitados depois de refundidos.  2 Quaisquer objetos metálicos velhos e sem valor, e retalhos, resíduos, limalhas e fragmentos de metal, aproveitados na fundição.  3 Quaisquer objetos velhos, retalhos, resíduos, limalhas ou fragmentos aproveitados como matéria-prima: Sucata de borracha.  4 Depósito de ferro velho.  5 por ext Aquilo que está inutilizado, ou que tem pouco valor. Na gíria corporativa é mais ou menos assi