- Joventino, preciso que você venha no RH agora.
Estranhou a ligação e teve a correta percepção que boa coisa não era...!
Foi encaminhado para um sala e lá a surpresa. Uma pessoa de sua equipe e um funcionário de RH o aguardavam.
Na sala, o funcionário reclamara do tratamento dado a ele ao longo de sua pequena estada na cia.
Joventino escutou, engoliu, não contestou e juntos traçaram um plano de ação para aquela situação pouco agradável....
Reflexão
Subestimou o novo colega, logo na contratação ele e o supervisor da área traçaram um plano de carreira, ajudaram na adaptação, apoiaram as deficiências técnicas, realizaram coaching e enfrentaram juntos as novas demandas e desafios.
Bastou o primeiro feedback construtuivo (leia-se negativo), e o colega mostrou para o que veio.
Naquele fim de semana, Joventino, já marcado por tantas invertidas da vida, traçou uma nova estratégia.
Seguiu o BA ba dos livros de gestão. Tirou a emoção do fato inédito até então em sua carreira e encarou a situação de maneira nua e crua.
Não deixou de fazer nada daquilo que sua função exigia. Continuava dando o mesmo apoio porém dentro dos limites impostos pela própria companhia e de sua paciência.
Enfim
Não deu outra, conforme Joventino havia previsto, a cada nova semana o camarada se enrolava mais, gerava conflitos com outros colegas, errava atividades técnicas básicas e contestava o próprio diretor. Não demorou muito até pedirem sua cabeça!
Joventino ainda contestou, mas neste momento, já era voto vencido...
Estranhou a ligação e teve a correta percepção que boa coisa não era...!
Foi encaminhado para um sala e lá a surpresa. Uma pessoa de sua equipe e um funcionário de RH o aguardavam.
Na sala, o funcionário reclamara do tratamento dado a ele ao longo de sua pequena estada na cia.
Joventino escutou, engoliu, não contestou e juntos traçaram um plano de ação para aquela situação pouco agradável....
Reflexão
Subestimou o novo colega, logo na contratação ele e o supervisor da área traçaram um plano de carreira, ajudaram na adaptação, apoiaram as deficiências técnicas, realizaram coaching e enfrentaram juntos as novas demandas e desafios.
Bastou o primeiro feedback construtuivo (leia-se negativo), e o colega mostrou para o que veio.
Naquele fim de semana, Joventino, já marcado por tantas invertidas da vida, traçou uma nova estratégia.
Seguiu o BA ba dos livros de gestão. Tirou a emoção do fato inédito até então em sua carreira e encarou a situação de maneira nua e crua.
Não deixou de fazer nada daquilo que sua função exigia. Continuava dando o mesmo apoio porém dentro dos limites impostos pela própria companhia e de sua paciência.
Enfim
Não deu outra, conforme Joventino havia previsto, a cada nova semana o camarada se enrolava mais, gerava conflitos com outros colegas, errava atividades técnicas básicas e contestava o próprio diretor. Não demorou muito até pedirem sua cabeça!
Joventino ainda contestou, mas neste momento, já era voto vencido...
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